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Futuro do trabalho: o que é o modelo híbrido?

Marcela Moreti
May 2, 2022

Desde o início da pandemia da COVID-19 muito se fala sobre o trabalho remoto, o qual, inclusive, foi aliado de muitas organizações durante este período de crise. Sem o trabalho remoto, muitas empresas talvez não tivesse resistido frente às medidas necessárias para evitar o contágio da doença. 


Agora, com a recuperação já em vista, o debate do retorno ao presencial está cada vez mais em voga. Porém, segundo uma pesquisa da Google Workspace, o caminho mais almejado não é o presencial e nem o remoto: o futuro do trabalho é híbrido.


Você já ouviu falar sobre este assunto, certo? Siga com a gente neste artigo e vamos explicar tudo o que precisa saber sobre este modelo.

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‍O que é o modelo híbrido? 


Se você parar para pensar, em algum nível, você e sua empresa já atuam por meio do modelo híbrido. Por exemplo, se na sua empresa, seus clientes e parceiros se relacionam com você a distância, já está acontecendo a prática remota, concorda? A proposta agora é adotar esta prática também com seus colaboradores.


Dito isso, podemos classificar o modelo híbrido de trabalho como aquele em que parte da jornada é realizada em escritórios físicos da empresa e outra parte remotamente (seja em home office ou em qualquer outro lugar de preferência do colaborador). 


Ou seja, o trabalho híbrido é um modelo de trabalho mais flexível no qual, conforme a cultura da empresa, os colabores terão a liberdade de escolher trabalhar presencial ou remotamente, de acordo com suas necessidades. 


Quais as vantagens do modelo híbrido?


Segundo o relatório O futuro do trabalho no Brasil: Insights sobre a colaboração e novas formas de trabalho da Google Workspace, o formato híbrido é cada vez mais discutido e está ganhando mais força e adesão de profissionais e empresas no Brasil. Alguns dos motivos são as vantagens que o modelo traz, como: 


  • Economia de tempo de deslocamento;
  • Rotina mais participativa;
  • Flexibilidade de horários;
  • Mais foco;
  • Maior produtividade;
  • Mais tempo para si mesmo;
  • Maior possibilidade de controle alimentar.


Ainda segundo o relatório, dentre aqueles profissionais cujas empresas ainda não definiram um formato de trabalho pós-pandemia, 59% sugerem o modelo híbrido. A liderança também enxerga o novo formato com confiança e entusiasmo. 


Outra vantagem que pode ser citada é busca por adotar e ampliar o uso das soluções e plataformas de colaboração, para encurtar a distância entre as pessoas. Assim, podemos dizer que esta nova cultura incentiva a colaboração entre os trabalhadores e acaba, apesar da distância física, aproximando-as emocionalmente.


No entanto, é necessário reforçar que para o modelo dar certo como planejado, é preciso também estar preparado para aprender e lidar com boas práticas que considerem a experiência e a saúde mental dos colaboradores da organização. A sensação de estar sobrecarregado e a possibilidade de burnout devem estar sempre à vista dos gestores e líderes, já que a Google demonstra que 62% dos trabalhadores afirmaram ter trabalhado mais no período longe do escritório.

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Mulher trabalhando em sua sala com um notebook em seu colo.
Possibilidades do modelo híbrido de trabalho: o home office.

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Influências do modelo híbrido na experiência do colaborador


Assim como o modelo 100% remoto, o híbrido necessita de certos cuidados e boas práticas por parte da empresa para que funcione bem e traga uma boa experiência para os colaboradores ao longo da jornada. Nesse sentido, trouxemos algumas dicas para facilitar o processo da sua empresa.

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1. Procure apresentar igualdade nas condições de trabalho

Todos os colaboradores poderão usufruir do modelo híbrido? Nem todo colaborador terá acesso à internet rápida ou a um espaço exclusivo para trabalhar, por isso é necessário informar-se e pensar em estratégias para que todos possam ter os mesmo direitos e condições de trabalho.

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2. Seja uma organização inclusiva

Seguindo o raciocínio da dica anterior, a organização deve oferecer oportunidades inclusivas. Isso significa desde pensar se a sua sede escolhida terá acessibilidade a pessoas com deficiências ou neurodiversidades, até apresentar vagas que visem a inclusão. 

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3. Encoraje ainda mais a cultura colaborativa

A redução do trabalho presencial, diminui os encontros casuais, as conversas do elevador ou na cafeteria. Assim, é preciso pensar em estratégias para que essas conversas e conexões continuem acontecendo esporadicamente. Para colocar isso prática, a organização pode, por exemplo:


  • Expressar sua cultura e diretrizes desde o início;
  • Se comunicar da maneira mais clara possível;
  • Tratar todas as pessoas colaboradoras com equidade;
  • Incentivar encontros e happy hours (online ou presenciais — a depender da cultura da empresa);
  • Incentivar a cultura de feedback; entre outros.

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Sua organização está preparada para o modelo híbrido?

Agora que você já entendeu um pouco mais sobre como funciona este novo modelo, me responda: sua empresa está preparada? 

Agora é a hora de investir em pesquisa e descobrir qual é o futuro que seus colaboradores almejam. A Pin People pode te ajudar a conhecer e entender melhor os ideias e comportamentos da sua organização. Se atente ao que o futuro nos espera e comece agora mesmo a transformação na sua cultura organizacional. 

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Leia também:
  • Cultura e liderança no trabalho remoto: como foi a abordagem da Alelo;
  • Remote Work Experience Report 2020: explorando a experiência do trabalho remoto na América Latina;
  • ‍Como HR Techs ajudam a transformação digital do RH?


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