O papel do departamento de Recursos Humanos é fundamental para manter um ambiente de trabalho saudável e acolhedor. Entretanto, muitas empresas ainda enfrentam desafios para cuidar do bem-estar emocional das suas pessoas colaboradoras. A falta de apoio e cuidado emocional pode levar à perda de talentos, ao aumento de diagnósticos de distúrbios psicológicos e à dificuldade em obter insights para construir estratégias rapidamente.
É por isso que a Pin People desenvolveu uma Pesquisa de Bem-Estar Emocional para ajudar o RH a avaliar o nível de satisfação e bem-estar dos colaboradores de forma ágil e assertiva. Com a nossa pesquisa, é possível transformar dados em ações humanas e cuidar do que nos torna humanos com dados.
Siga a leitura e entenda melhor.
A importância de olhar para o bem-estar no trabalho
Cuidar do bem-estar emocional dos colaboradores tem se tornado cada vez mais importante para as empresas e está entre as top 5 prioridades do RH segundo pesquisa conduzida pela Pin People. Afinal, um ambiente de trabalho saudável pode trazer muitos benefícios para os negócios, como:
- Aumento da produtividade;
- Redução do absenteísmo e do turnover;
- Retenção de talentos.
O bem-estar emocional das pessoas colaboradoras é um fator importante para a produtividade e a rentabilidade das empresas. Empresas que se preocupam com o bem-estar emocional dos seus colaboradores podem, também, obter benefícios significativos em termos de satisfação no trabalho, redução do estresse.
Um estudo realizado pela Universidade de Oxford em parceria com a consultoria Gallup, mostrou que colaboradores que têm pelo menos um amigo no local de trabalho são mais produtivos, engajados e comprometidos com a empresa. Além disso, essas pessoas também têm menos probabilidade de se ausentar e são mais propensas a permanecer na empresa.
Um estudo da empresa de recrutamento e seleção Robert Walters mostrou que 75% dos profissionais consideram o bem-estar emocional um fator importante na escolha de um emprego. Além disso, a pesquisa pontua que 55% dos profissionais estão dispostos a receber um salário menor em troca de um ambiente de trabalho saudável e equilibrado.
De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), o estresse no trabalho custa à economia global cerca de US$ 300 bilhões por ano. Por outro lado, empresas que investem em programas de bem-estar emocional têm um retorno sobre o investimento de até 10 vezes, segundo um estudo da Universidade de Harvard. O estudo ainda mostra que pessoas colaboradoras felizes:
- aumentam as vendas em 37%;
- aumentam a produtividade em 31%;
- aumentam a precisão das tarefas em 19%.
Além disso, a pesquisa realizada pela Deloitte, chamada "Mental Health and Wellbeing at Work", mostrou que empresas que investem em programas de bem-estar emocional têm colaboradores mais satisfeitos e comprometidos, além de apresentarem melhorias na saúde mental, redução do estresse e aumento da resiliência.
Com esses dados numéricos podemos comprovar que cuidar do bem-estar emocional dos colaboradores pode trazer benefícios significativos para as empresas.
Porém, muitas empresas ainda não possuem ferramentas e recursos para avaliar o bem-estar emocional de seus colaboradores. Além disso, observamos um aumento nos diagnósticos de distúrbios psicológicos entre a população em geral, e não é diferente no ambiente de trabalho.
A pressão por resultados, a sobrecarga de trabalho e a falta de suporte emocional podem contribuir para o desenvolvimento de transtornos mentais. Por isso, é importante que as empresas se preocupem com o bem-estar emocional de seus colaboradores e ofereçam suporte para que eles possam lidar com esses desafios.
Insights direcionados para bem-estar emocional dos colaboradores
Fazer pesquisas de bem-estar na empresa pode fornecer diversos insights valiosos para melhorar o bem-estar emocional dos colaboradores. Aqui estão alguns exemplos:
- Identificação das principais fontes de estresse: as pesquisas podem ajudar a identificar as principais fontes de estresse no ambiente de trabalho, permitindo que a liderança possa tomar medidas para reduzir esses fatores e ajudar a melhorar o bem-estar emocional dos colaboradores.
- Identificação de necessidades de suporte emocional: através de pesquisas, é possível identificar quais são as necessidades de suporte emocional dos colaboradores, como a necessidade de ter mais tempo para atividades pessoais, a necessidade de um ambiente de trabalho mais colaborativo ou a necessidade de mais reconhecimento.
- Identificação de problemas de comunicação: as pesquisas podem ajudar a identificar problemas de comunicação dentro da empresa, que podem ser uma grande fonte de estresse para os colaboradores. Identificar esses problemas permite que os gestores tomem medidas para melhorar a comunicação e ajudar a reduzir o estresse.
- Identificação de problemas de equilíbrio entre vida profissional e pessoal: as pesquisas podem ajudar a identificar se os colaboradores estão tendo dificuldades em equilibrar suas vidas profissionais e pessoais. Se isso for um problema, os gestores podem tomar medidas para ajudar a promover um equilíbrio mais saudável entre a vida profissional e pessoal dos colaboradores.
- Identificação de necessidades de desenvolvimento de habilidades: as pesquisas também podem ajudar a identificar as necessidades de desenvolvimento de habilidades dos colaboradores, permitindo que a liderança ofereça treinamentos e desenvolvimento de habilidades para ajudá-los a lidar melhor com o estresse e a aumentar seu bem-estar emocional.
- Criação de planos de ação: é crucial agir proativamente para melhorar o bem-estar dos colaboradores, implementando planos de ação baseados nas identificações citadas acima. Com os dados em mãos e as análises realizadas, é preciso transformar tudo isso em insights para seu negócio e planos de ação palpáveis.
Em resumo, as pesquisas de bem-estar na empresa podem fornecer insights valiosos para a liderança e o RH entenderem melhor as necessidades das pessoas e a tomar medidas para melhorar seu bem-estar emocional.
A pesquisa de bem-estar emocional da Pin People
A pesquisa de bem-estar emocional da Pin People surge como uma solução para os problemas abordados. Estudos, como o realizado pela consultoria americana Gallup, mostram que empresas que investem no bem-estar emocional dos seus colaboradores têm um turnover 24% menor do que aquelas que não o fazem.
Assim, visando transformar dados em ações efetivas e conectar o RH com dados para cuidar do bem-estar emocional sem perder o toque humano, a pesquisa é a combinação perfeita para cuidar do bem-estar emocional dos colaboradores de maneira ágil e assertiva.
Um dos principais resultados que a pesquisa pode trazer são os insights para a construção de planos de ação. Com base nos dados coletados, a empresa pode identificar quais são as principais fontes de estresse e ansiedade entre os colaboradores e, a partir disso, implementar ações para reduzir esses problemas. Além disso, a pesquisa permite ter ideias de como impactar positivamente a experiência do colaborador pensando no bem-estar emocional.
Outro benefício é que a pesquisa pode ajudar a aumentar o bem-estar emocional dos colaboradores por meio de iniciativas simples e econômicas. Muitas vezes, pequenas mudanças no ambiente de trabalho, como oferecer espaços de descanso ou flexibilidade de horários, podem ter um grande impacto na saúde emocional dos colaboradores. A pesquisa permite identificar quais são essas iniciativas e torna viável implementá-las de forma efetiva.
Além disso, a pesquisa pode ajudar a implementar uma cultura de cuidado com bem estar na empresa. Ao demonstrar que a empresa se preocupa com o bem-estar emocional dos colaboradores, isso pode contribuir para a criação de um ambiente de trabalho mais saudável e acolhedor.
Também é possível cruzar os resultados de eNPS (Employee Net Promoter Score) com o diagnóstico de bem-estar emocional dos colaboradores, o que pode auxiliar a entender como a experiência dos colaboradores afeta a percepção deles sobre a empresa.
Outra vantagem da pesquisa é que ela permite agir com antecedência para melhorar o bem-estar emocional dos colaboradores. Ao identificar problemas antes que eles se tornem mais graves, a empresa pode implementar ações preventivas e evitar que os colaboradores cheguem a um estado de esgotamento emocional ou acabem tendo um burnout.
Como a Pin People pode te ajudar!
A pesquisa da Pin People é a combinação perfeita de conectividade do RH com dados para cuidar do bem-estar emocional sem perder o toque humano. Com ela, você pode obter insights direcionados para melhorar o bem-estar emocional dos seus colaboradores, ter ideias de como impactar positivamente a experiência pensando no bem-estar emocional, aumentar esse bem-estar por meio de iniciativas simples e econômicas, implementar uma cultura de cuidado com a saúde mental na empresa e atrelar resultados de eNPS ao diagnóstico de bem-estar emocional das pessoas.
Ao adquirir a nossa pesquisa, você dá o primeiro passo para agir de forma proativa para melhorar o bem-estar emocional dos seus colaboradores e ainda terá acesso a uma biblioteca de ações recomendadas para implementar na sua empresa.
Lembre-se: cuidar do bem-estar emocional dos seus colaboradores é essencial para manter um ambiente de trabalho saudável e acolhedor.
Para entender como a Pin People pode apoiar as suas iniciativas em prol do bem-estar dos seus colaboradores, entre em contato conosco.
Cuidar do bem-estar das pessoas colaboradoras na organização é crucial para o sucesso e crescimento da empresa. Colaboradores felizes e saudáveis tendem a ser mais produtivos, engajados e motivados, resultando em uma maior qualidade do trabalho e melhor desempenho da equipe.
Além disso, cuidar do bem-estar dos colaboradores demonstra uma cultura organizacional que valoriza as pessoas e seus esforços, aumentando a satisfação e retenção dos colaboradores. Isso pode ajudar a construir uma reputação positiva da empresa como um local de trabalho atrativo, o que pode ser uma vantagem competitiva em um mercado cada vez mais competitivo.
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- A Grande Renúncia: o que podemos fazer?
- Engaje os novos colaboradores para reduzir turnover
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